もしも、4つの質問をして答えてもらうだけで問題が解決したり目標が達成できたら、いいと思いませんか?
しかも特別なスキルがなくても、4つの質問を順番に出して答えるだけでいいとしたら素敵でしょ♪
そんな奇跡のようなことができるのが質問を使った会話の流れ「GROWモデル」です。
GROWモデルとは、コーチングの代表的な会話モデルで、
G 目標(Goal)の設定、
R 現状(Reality)の明確化、
O 選択肢と行動案(Option)の創造、
W 実行への意志(Will)の確認と具体化、
の頭文字を取ったものです。
また英語GROWの「成長する、伸びる、育つ、発展する」という意味から「人材育成、組織発展」にもつながります。
GROWモデルの代表的な質問例としては、
目標(Goal)の設定、
「今、一番、達成したいことはどんなことですか?」
「□年後に、どんな自分になっていたら満足ですか?」
現状(Reality)の明確化、
「今、もっとも緊急な問題は何ですか?」
「できていること、できていないことは何ですか?」
選択肢と行動案(Option)の創造、
「それにはどんな方法があります?」
「何の制約もないとしたら、どんな方法が考えられますか?」
実行への意志(Will)の確認と具体化、
「まず、どこから手をつけましょうか?」
「いつから始め、いつまでやりますか?」
この流れで質問して答えてもらうと、答えた人は「自分で考えて、自分で決めて行動する」ようになります。
人は自分で決めたことはやる気になるが、人に押し付けられたことは本当は、やりたくないのです。「自分で考えて、自分で決めて行動する」という形をとることで、主人公はあくまで自分、という意識をもたせることが可能になり、「やらされる」から「自らやる!」への意識変化が起こり、「自主的な前進」が始まるのです。
●GROWモデルは、1対1のコーチングだけではなく、集団での会議の進行(ファシリテーション)とも相性がよく、相乗効果でスゴイ成果が出るのです!
GROWモデルを集団での会議の進行(ファシリテーション)に活用したものが【問題解決会議】です。
この【問題解決会議】は、3色の付箋(ポストイット)を使い、GROWモデルの4つのステップを順を追って進めて行くので、どなたでも、どこにでも導入して、問題解決や目標達成を促して、速やかな成果につなげることができる優れものです!
そこで、私は【問題解決会議】を【★3c5s会議★】と呼んでいます。
※3色の付箋(ポストイット)の使い方はこちらでご覧ください。
私は、コーチ、研修講師、就活講師、会議の促進役(ファシリテータ)など、長年にわたりコミュニケーションに係わる活動してまいりましたが、講師をした数あるプログラムの中で、最も人気があり、リピート率が高く、しかも成果が出て応用が効くのが【★3c5s会議★】です。
皆さまにもぜひ使っていただきたいので、公開セミナー【★3c5s会議★ 1日で問題解決の糸口が見つかり~目標達成に向けて歩みだせる!】を、ご希望の地域で開催いたします。ご希望の方は、お気軽にご連絡ください♪
【概要】公開セミナー【★3c5s会議★ 1日で問題解決の糸口が見つかり~目標達成に向けて歩みだせる!】
日程:6時間から9時間(ご希望に沿います)
会場:あなたがお住みの地域に出張いたします。
【進行役】
加寿 明(かず あきら、CAT組織変革ファシリテータ、他。株式会社 家族会議 取締役副社長)
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●●ここからは「会議の進め方/ファシリテーション」のご案内です。
話しやすく成果が上がる会議の進め方(ファシリテーション)を身につける会 には、どなたでも参加できますので、ぜひ【会議のコツ】ファシリテーションを身に付けていただきたいと思います。
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各地で行なったファシリテーション・セミナーの様子
●今後の催しは、ホームページとブログでもご覧になれます。
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アーカイブ: 2014年10月29日
『外側からものを眺めていると、けっこう世の中、おもしろいことばかりなんです・・・』
『・・・腹が立っても、まずダメさを受け入れた上で、そこでなにができるかどうか、ということを考えたほうがずっといいのだと思います。』
~10月29日生まれのアニメ映画監督 高畑 勲さんの言葉
高畑 勲さんは1935年10月29日生まれ。宮崎駿や鈴木敏夫、昔の同僚からは『パクさん』と呼ばれる。理由は遅刻して職場でパンをパクパク食べていたからとのこと。
『アルプスの少女ハイジ』『火垂るの墓』『平成狸合戦ぽんぽこ』『かぐや姫の物語』などの演出、監督などで知られる。
★演出家であるにも係わらず、絵を描けない。作品製作の際は口述や筆記によって自身の演出プランを作画技術者に伝え、スタッフが絵コンテを切っている。
高畑勲さんによると、「ディズニーは、すでに無声映画時代から絵を描いていません。あとの半生は、優れた才能を集めてイメージを伝え、しかもその人たちの能力を、過酷なまでに、実に見事に引き出したわけで……そういうアンサンブルを作り出すことに徹していました。」
◆加寿の感想:
最後の言葉は松下幸之助の人材育成方法(生来病弱であったから、みずから先頭に立って仕事を進めることがむずかしく、人を信頼し思い切って仕事を任せざるをえなかった。すると、任された人はいきいきとそれぞれの持ち味を発揮し、期待に応えてくれる場合が多かった。)に通じます。
一人で何でもやっても、やれることに限りがある。人の力を活かすことが優れたリーダーの特長なのでしょうね!
皆さまにも人を活かすリーダーシップを身につけていただきたいので、会議の進め方の公開セミナー【★3c5s会議★ 1日で問題解決の糸口が見つかり~目標達成に向けて歩みだせる!】を、11月16日(日)に群馬県高崎市で開催します。どなたでも参加できますので、ぜひファシリテーションを身に付けていただきたいと思います。
【概要】公開セミナー【★3c5s会議★ 1日で問題解決の糸口が見つかり~目標達成に向けて歩みだせる!】
日程:11月16日(日)9:30~17:30(受付9:00から)
会場:東横イン高崎駅西口Ⅰ 1階会議室(JR高崎駅西口から徒歩3分 群馬県高崎市鶴見町2-2 TEL:027-324-1045) 地図
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◆主催:株式会社 家族会議/ぐんまファシリテーション実践会
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